今世緣專題
今世緣：鞏固優勢基本盤，推進省內市場精耕細作
6月6日，今世緣發布投資者關系活動記表，就產品、市場、業績預期、省內外策略等方面投資者關心的熱點話題予以回應。
今世緣成立客戶關系管理部
5月6日，今世緣發布公告稱，為更好地保障公司發展戰略的順利實施，進一步強化內部管理，整合資源配置，提高公司管理水平和運營效率，根據實際生產經營需要，對公司部分組織架構優化與調整。
今世緣酒業副董事長、副總經理兼總工程師吳建峰榮獲“全國勞動模范”稱號！
4月28日上午，慶祝中華全國總工會成立100周年暨全國勞動模范和先進工作者表彰大會在北京舉行。
百億新程上，今世緣要努力做最好的自己
“在后百億時代跨越趕超，今世緣要努力做最好的自己。確保主要經濟指標增幅高于行業平均水平，確保省外市場增速明顯高于省內市場增速。”
今世緣這場有關智能釀造的“頭腦風暴”，向酒業傳遞了什么?
以創新繼承傳統，是對傳統最好的發揚。
20000噸釀酒項目投產開釀！今世緣酒業智啟醇香未來
“醅釀醇香，智造未來”。9月19日上午，今世緣酒業20000噸釀酒項目開釀儀式舉行。
今世緣酒業擴產項目開釀在即：產能升級、智釀新篇、品質見證
當前，白酒行業正迎來深刻變革的轉型機遇期，產業集中度不斷提升，面對消費升級與價格下行的雙重挑戰，依靠持續創新驅動，創造新質生產力推動發展，已經成為判斷企業成長性的重要考量
今世緣上市十載：書寫白酒行業長期主義新篇
對于江蘇今世緣酒業而言，2024年是一個重要的年份，不僅迎來黨費建廠80周年、國緣品牌創立20周年，還迎來今世緣上市十周年。
人間至味今世緣 江蘇綜藝挺進微短劇賽道
8月4日-6日，由濟南市人民政府、山東省工業和信息化廳指導，濟南市工信局和濟南市商務局服務保障，濟南市食品工業協會和山東國際展覽有限公司共同承辦的2023第16屆中國（山東）國際糖酒食品交易會在山東國際會展中心盛大舉辦。
質價比時代下，今世緣品牌的“變與不變”
6月28日，在江蘇廣電總臺荔枝微短劇“潮計劃”啟動暨項目發布活動上，江蘇綜藝頻道與今世緣酒業聯合打造的系列微短劇《人間至味今世緣》以璀璨、清新、溫暖的調性吸引了人們的目光。
實力印證！今世緣酒業掌門人獲評2023“中國酒業年度人物”
“非常感謝主辦方把這個大獎頒給我，也非常感謝社會各界長期以來對我們的關注和厚愛。這個獎對我來講，是對今世緣的鼓勵和鞭策，今世緣人一定以一顆感恩之心，以更好的美酒、更優的服務，來回饋廣大消費者，滿足廣大人民群眾對美好生活的需求，也為中國酒業的復興添磚加瓦，貢獻能量?！?/p>
今世緣：“百億”背后彰顯強大韌性與潛力
沒有任何一種成功是一蹴而就，沒有任何事業會一帆風順。成功的背后是夾縫生存的艱辛、日積月累的努力、敢于勝利的信心和堅韌不拔的毅力。
今世緣沖擊百億，穩了
8月4日-6日，由濟南市人民政府、山東省工業和信息化廳指導，濟南市工信局和濟南市商務局服務保障，濟南市食品工業協會和山東國際展覽有限公司共同承辦的2023第16屆中國（山東）國際糖酒食品交易會在山東國際會展中心盛大舉辦。
今世緣上半年營收近60億
7月27日，今世緣發布上半年主要經營數據公告稱，經預測，2023年上半年，江蘇今世緣酒業股份有限公司預計實現營業總收入59.70億元左右，同比增長28.46%左右；預計實現歸屬于上市公司股東的凈利潤20.50億元左右，同比增長26.70%左右。
另辟蹊徑！看今世緣如何玩轉700ml大瓶酒新賽道？
中國傳統單瓶白酒容量以500ml作為標準，但近些年各大廠家陸續開發480ml、520ml、550ml等不同容量規格的產品，嘗試做容量差異化特色，多一些消費者無感，少一些就有缺斤少兩的負面風險，始終未能脫離500ml的核心理念。
以高端化帶動全國化，今世緣加速向一線陣營邁進
第108屆糖酒會開幕在即，今世緣酒業大手筆參展，攜國緣、今世緣、高溝三大品牌五大品系持續亮相成都環球中心洲際大飯店，機場、高鐵、城市核心商圈的3D大屏上，更是以巨幅形象撲面而來。
結緣分眾 引爆主流 走向全國，今世緣酒業與分眾傳媒開啟戰略合作
2月16日，今世緣酒業與分眾傳媒戰略合作啟動儀式在上海舉行。雙方達成三年戰略合作關系，開啟國緣品牌全國化發展緣分之旅。
快訊！今世緣榮獲2022“碳中和行動者”年度行動突破獎
11月1日，2022零碳使命國際氣候峰會“碳中和行動者”大獎在京揭曉，江蘇今世緣酒業股份有限公司榮獲“年度行動突破獎”。
又見高溝，今世緣百億征程如何打響品牌復興戰？
從1996年到2022年，創牌26周年，今世緣一直“釀美酒，結善緣”。如今，今世緣“又見高溝”，定能乘風破浪，揚帆遠航······
股權激勵、重金招聘、機構調整······今世緣吹響“百億”集結號？
在所有上市白酒企業中，今世緣目前堪稱“百億”以下第一名。這也意味著其身上肩負著沖刺百億的重擔，也因此，今世緣在今年多有動作，加快了發展速度。
