與“618”大促相距不到一個月,7月,餓了么、美團、京東三家平臺燃起外賣大戰的戰火。為了搶占新用戶,外賣平臺撒錢補貼,奶茶“0元購”,消費者直呼喝不完,奶茶店員直呼“搖到斷腕”,騎手直呼送不完······
7月18日,市場監管總局約談餓了么、美團、京東三家平臺企業,要求相關平臺企業理性參與競爭。隨后,在各大媒體呼吁良性競爭,廠商、平臺、消費者多方共贏的導向下,“外賣大戰”戰火暫熄,但為拉新人、搶新盤的外賣爭奪戰,仍然在各大平臺間繼續上演。
炎炎夏日似火燒,外賣量激增與天氣因素密不可分,同時,與消費群體的迭代以及消費習慣的改變亦是緊密相連。
餐酒不分家,外賣模式影響幾何?
酒業歷來有餐酒不分家、餐飲共同體之說。餐飲場所與酒類銷售、消費場景的深度結合,可謂是內卷環境下酒業消費突破的關鍵點。
外賣數量的激增,是否會對餐酒融合的場景造成影響?
外賣送餐、喝著奶茶追著劇,儼然成為年輕人的度夏標配,在外賣大戰拉新人、搶新盤的聲勢影響下,酒水消費會有影響嗎?
北京正一堂戰略咨詢機構咨詢總監張勝軍直言,年輕人熱衷外賣,其實是一種社交逃避的表象;酒作為情感溝通的工具,外賣熱度越高,年輕人社交越少,白酒消費場景越少,銷量越是下行。
針尖營銷咨詢公司總經理朱朝陽則認為,點外賣的“吃飯場景”與白酒消費的“飲酒、社交場景”在目的、氛圍和需求上存在本質區隔,交集很小。因此,外賣場景對酒水消費整體影響不大,結構性影響需區分看待,潛在影響主要在啤酒品類及年輕人小聚場景。

朱朝陽表示,酒水消費與外賣主力用戶的核心消費人群是錯位的:外賣的主力用戶以年輕人、都市白領、單身人群及女性居多;而傳統白酒的核心消費群體,則集中在中年及以上男性、商務人士以及有正式社交宴請需求的群體,兩者用戶畫像重疊度不高,外賣人群并非當前白酒消費的主力軍。另外,外賣的核心消費場景與酒水消費場景也有所區隔:外賣的核心場景是個人簡餐、工作便餐、宅家速食,即使偶爾用于朋友小聚,也以“快速解決吃飯問題”為主,氛圍相對輕松隨意,自帶“輕社交”屬性;而白酒的核心消費場景在于正式宴請(婚宴、壽宴等)、商務應酬、重要朋友聚會(強調儀式感與深度社交)以及禮品市場,這些場景通常具備明確的飲酒預期、特定的場合要求(如餐廳包廂)和更強的社交禮儀屬性。
盡管業內人士關于外賣對酒水消費的影響持有不同觀點,但就目前來看,外賣品類已經從餐飲、生鮮、快消品向服裝鞋帽、數碼產品及時尚美妝等多品類拓展,“萬物即時可達”成為年輕人選擇外賣點單的主要原因。
動動手指就點單,已然成為年輕消費者生活的一部分。數年未踏商超實體店面,正成為諸多年輕人生活的常態。
點外賣,成為消費新常態
位于山東省煙臺市芝罘區南大街166號的大潤發(煙臺店)店面,其外賣傳送帶從8:00到22:00,一直處于“全天無休”的運送狀態,這在老人或兒童看來或許是“新物種”,但于90后、00后等人群來說,已是常態。
據該大潤發店面的一位工作人員介紹,在外賣大戰的兩周時間尤其是周末,因“平臺大額撒券補貼”及天氣炎熱等原因,超市外賣量呈大幅增長。他說,飲料區的工作人員,不是在貨架補貨就是在向外賣傳送帶配貨的路上。

對于酒水外賣,該工作人員表示,盡管夏日炎炎,但60后、70后消費者大多還是會到店自選、自提,青啤、燕京、百威等品牌是其選購的重點;外賣單子則較多元化,集中在精釀啤酒及果味啤酒等,也有部分氣泡黃酒、配制酒。另外,光瓶白酒、伏特加、果酒等也有一定的購買率。
該工作人員還說,現在到商超實體店的人主要集中在“一老一少”,雖也有70后、80后帶孩子來的,但90后、00后人群明顯占比不高。當下,年輕人的消費習慣正在改變,且步入中年的80后逐漸慣于手機下單配送商品。只是,由“外賣大戰”燃起的戰火,更加佐證了這一點。
打開多場景、多空間的體驗感
中研普華產業研究院分析指出,2025年,中國外賣市場規模預計達5000億元,用戶規模突破5.53億人。分析同時指出,外賣用戶呈現“年輕化+銀發化”兩級趨勢,Z世代(18歲-30歲)貢獻60%的訂單,60歲以上用戶增速達45%,這種年齡機構的分布,反映了外賣服務正在從單純的年輕人群體向更廣泛的年齡層擴散,成為一種普遍的消費方式。
中國飯店協會發布的《2024中國餐飲業年度報告》提到,商務部電子商務司發布的數據顯示,2023年我國在線餐飲銷售額增長29.1%,占餐飲消費總額比重進一步提升到22.2%。外賣、新零售等線上營銷模式已成為餐飲企業重要的盈利渠道,餐飲數字市場規模進一步擴大。
另外,《報告》還提到,在酒水飲料銷售占比方面,調研企業的酒水飲料銷售額占比為4.7%,較上一年減少1.2個百分點;在外賣銷售額占比方面,調研企業的外賣銷售額占總營收的比重為10.4%。
《報告》還指出,消費者對于線上點餐的接納程度越來越高,并成為餐飲消費的重要渠道,美團在2023年上半年開展的調研表明,超九成消費者較兩年前更加認可外賣就餐方式,外賣場景業不再局限于個人,而是延伸到家庭中。

餐酒不分家、餐酒融合歷來是酒水的主要消費場景。當前,商務場景減少疊加宴席市場下降,外賣場景持續擴容,給酒業提出了新場景、新產品的新考題。
“外賣大戰”的本質,是平臺對即時零售入口的爭奪,但商業競爭的終極目標應是實現多方共贏。于酒業而言,如何開發消費新場景、導入適應新場景的新產品,成為眾多酒類廠商的必答題。
酒水的創新場景有很多。據悉,當地時間7月21日,特斯拉全球首家超級充電戰餐廳正式開放,該餐廳提供的菜品為漢堡、熱狗等經典餐食,餐廳為兩層式設計,底層是廚房、酒吧和外帶區,頂層是戶外酒吧和休息區等。
無獨有偶,華為的鴻蒙智行用戶中心在提供檢車服務的同時,還給用戶提供餐食服務,酒業是否參考特斯拉的酒吧區,與汽車等用戶中心聯手,打造新的消費體驗場景?抑或是借鑒海底撈開出以露營野餐為主題的“露營火鍋”,以及老字號全聚德與故宮合作打造文化主題餐廳等,開發適應外賣消費的高顏值、能提供多元情緒價值的新品?
酒業消費的新空間,亟待打開。

