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在中國酒業深度調整的背景下，如何保持長效增長并穿越周期成為新的難點。

玖藏西鳳酒交出的最新成績單顯示：2025年上半年較去年同期增長14%，11家經銷商提前完成全年任務，99%的合作伙伴達成半年目標，寶雞市場單區域回款首破千萬，這一數據在行業整體增速放緩的背景下尤為亮眼。

事實上，這已經是自玖藏西鳳酒誕生以來，連續第9年保持雙位數增長，玖藏正以精耕終端、全力鏈接消費者的積極作為、為行業打造新的逆勢成長樣板。

9月8日，以“雅韻玖藏，情滿中秋”為主題的玖藏西鳳酒2025西安中秋答謝會上， 陜西玖藏運營管理有限公司董事長、玖藏西鳳酒品牌全程創意策劃人牛學軍透露，即便在“禁酒令”讓行業快速進入深秋的狀況之下，玖藏西鳳酒也依然保持堅挺——核心原因是，玖藏西鳳酒自誕生之日起，就以市場化為方向，其政務消費占比很低，更多依賴于商務宴席和個人消費。

這種市場化的導向，讓玖藏西鳳在政策引發的市場波動之中，有了很強的抗風險能力。

宴席市場的高效轉化成為關鍵引擎。上半年，玖藏西鳳酒通過4245場宴席活動實現終端動銷，其中“謝師宴贏手機”活動通過獎品激勵拉動銷量。

西安天民商行總經理侯海波表示：“掃碼紅包99.99%的中獎率讓玖藏成為宴席市場首選品牌之一。”

數字化技術則重構了渠道效率。

2024年6月上市的第二代玖藏西鳳酒，通過“五碼合一”系統整合防偽、溯源、返利等功能，并推出正反向掃碼紅包活動，開瓶率同比大幅提升。

牛學軍指出：“五碼合一解決了竄貨難題，數字化工具讓渠道管控更透明。”

市場化的導向、數字化的加持之外，產品力的迭代進化與市場的持續精耕，成為玖藏西鳳酒在市場諸多波動之中依然保持強大增長力的關鍵原因。

從2016年力推鳳香型產品、高舉鳳香型大旗，到2024年第二代產品升級酒體與包裝，玖藏西鳳酒始終瞄準消費升級需求。相關調研顯示，省內、省外消費者對二代玖藏西鳳酒的接受度更高，普遍認為其酒體更為醇厚、外觀更為精致、更能體現西鳳酒的文化內蘊。

對市場的持續深耕也是玖藏持續挺立潮頭的關鍵——2016年品牌創立之初，牛學軍便避開西安主戰場，采取“先兩翼后中間”策略，下沉陜北、陜南市場，再反攻關中。截至2025年，其廣告累計投入超2億元，“鳳香新高度，玖藏西鳳酒”的超級符號已覆蓋高鐵、高速跨線橋等核心流量入口。

2024——2025年，在各項條件已經趨于成熟的情況下，玖藏西鳳開始主攻西安市場，與西安天民商行、陜西金潤澤商貿等西安本地商貿企業的合作，代表著玖藏西鳳酒已經開始正式搭建面向西安這一中心市場的銷售體系。

陜西金潤澤商貿有限公司總經理高俊表示，僅僅半年時間，公司就在玖藏西鳳專業團隊的指導與幫助下，成功開發了上百家終端。

面對今年中秋、國慶雙節消費窗口，玖藏西鳳酒已啟動新一輪攻勢：1. 宴席市場加碼，同步優化宴席專屬服務；2. 終端精細化：強化陳列形象與銷售人員培訓；3. 省外突破：繼續在鞏固陜西市場的基礎上，重點布局河南、甘肅等毗鄰省份。

黑格咨詢集團董事長徐偉評價：“玖藏西鳳酒的‘價值觀+品質+工藝’組合，為鳳香品類提供了差異化競爭樣本。”

“相信品牌的力量，相信‘相信’的力量，相信玖藏的力量，這不是口號，是九年沉淀的底氣。”牛學軍如是總結。

作為后起之秀和西鳳旗下的一匹“黑馬”，玖藏西鳳酒正在用穩扎穩打、精益求精的態度來面對一切波動，也讓人們相信，在日益復雜而不確定的市場中，唯有堅守初心和奉行長期主義價值觀，才能抵御一切風險，才能獲得確定性的成長。