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2024年，是瀘州老窖始創(chuàng)中國濃香型白酒釀制技藝第700年，面對行業(yè)競爭的多重考驗，全體瀘州老窖國窖人守正創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，取得了穩(wěn)步發(fā)展的成績，推動瀘州老窖邁上發(fā)展新高地。

2025年，是“十四五”決勝收官之年。3月2日，2024-2025瀘州老窖年度經(jīng)銷商表彰暨營銷會議在瀘州奧體中心體育館召開。大會以“新征程 精耕細(xì)作穩(wěn)增長 改革創(chuàng)新謀發(fā)展”為主題，回顧了瀘州老窖過去一年的發(fā)展成果，表彰了優(yōu)秀合作伙伴、經(jīng)銷商和一線營銷將士，發(fā)布了2025年的發(fā)展主題、重點營銷工作，彰顯了瀘州老窖打贏“十四五”決勝收官戰(zhàn)役的堅定決心和信心。

瀘州市委書記劉筱柳，瀘州市人大常委會副主任、市委秘書長張司倫，瀘州市人民政府黨組成員、副市長任曉波，瀘州市酒業(yè)發(fā)展促進(jìn)局黨組書記、局長葉仕良出席會議。瀘州老窖集團(tuán)（股份）公司黨委書記、董事長劉淼，瀘州老窖股份有限公司黨委副書記、總經(jīng)理林鋒等集團(tuán)公司、股份公司全體高管團(tuán)隊及銷售公司管理團(tuán)隊，以及來自全國各地的上千名經(jīng)銷商參加會議。瀘州老窖銷售有限公司黨委書記、總經(jīng)理張彪主持本次大會。

瀘州市委書記劉筱柳致辭

劉筱柳代表市委市政府向各位來賓表示歡迎，對他們過去一年為瀘州老窖的發(fā)展、為瀘州的發(fā)展所作出的積極貢獻(xiàn)表示感謝。她說，瀘州正順應(yīng)酒業(yè)發(fā)展新趨勢、消費升級新需求，加快打造世界級優(yōu)質(zhì)白酒產(chǎn)業(yè)集群，著力建設(shè)區(qū)域消費中心城市。我們堅信瀘州老窖會錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，堅定用文化魅力打動每一顆熱愛美酒的心靈，用情感共鳴解碼每一位消費者心聲，用科技賦能煥新每一滴濃香精粹，建設(shè)卓越企業(yè)，實現(xiàn)基業(yè)長青。期望各位來賓始終與瀘州老窖攜手并進(jìn)，堅定信心、敢闖敢拼，創(chuàng)新營銷策略，培育忠實客群，擴(kuò)大市場份額，積極宣傳瀘州、推介瀘州，在合作共贏中一起開創(chuàng)更加美好的未來。瀘州市委、市政府將堅定不移推動白酒產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，堅定不移支持瀘州老窖做優(yōu)做強(qiáng)做大，為瀘州老窖的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

四大堅定、三大主義、六大舉措 決勝“十四五”

會上，瀘州老窖集團(tuán)（股份）公司黨委書記、董事長劉淼發(fā)表了《擴(kuò)優(yōu)勢 聚力量 上臺階 攜手打贏“十四五”決勝收官戰(zhàn)役》主題演講，提出2025年瀘州老窖要保持四大堅定，增強(qiáng)穿越周期的發(fā)展韌性；堅持三大主義，增強(qiáng)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的發(fā)展信心；實施六大舉措，打贏沖刺決勝的收官戰(zhàn)役。

瀘州老窖集團(tuán)（股份）公司黨委書記、董事長劉淼

“瀘州老窖取得了‘十四五’發(fā)展的階段性勝利，今天的瀘州老窖，‘穩(wěn)’的基礎(chǔ)在筑牢，‘進(jìn)’的力度在加大，‘新’的動能在成長，‘好’的因素在累積，這更加堅定了我們在新周期勇往直前的信心和底氣。”面對當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，劉淼分析指出，必須保持戰(zhàn)略堅定、戰(zhàn)術(shù)堅定、協(xié)同堅定和創(chuàng)新堅定，全面、客觀、理性看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)態(tài)勢，堅持樂觀主義、長期主義、價值主義，努力將各方面積極因素轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力。

一是堅持樂觀主義，理性對待宏觀環(huán)境發(fā)展趨勢。二是堅持長期主義，客觀看待白酒行業(yè)競合形勢。三是堅持價值主義，從容把握瀘州老窖發(fā)展態(tài)勢。

那么，如何打贏“十四五”決勝收官戰(zhàn)？劉淼表示，瀘州老窖要緊緊圍繞“蓄勢攻堅，精耕細(xì)作穩(wěn)增長；順勢而為，改革創(chuàng)新謀發(fā)展”的年度主題，堅決推行“六大舉措”：

一要深刻認(rèn)識“無體量無地位”，堅決實施營銷攻堅行動。瀘州老窖初步構(gòu)建了“十五五”及遠(yuǎn)期“四個千萬”發(fā)展目標(biāo)，即：一是“克服千難萬險”，充分做好應(yīng)對各種風(fēng)險和困難的準(zhǔn)備；二是“踏遍千山萬水”，奮力拓展全國以及全球發(fā)展版圖；三是“走進(jìn)千家萬戶”，讓廣大消費者品味濃香正宗；四是“抵達(dá)千億萬億”，白酒營收突破一千億元，股票市值突破一萬億元。

二要深刻認(rèn)識“無品質(zhì)無口碑”，堅決實施質(zhì)量守護(hù)行動。堅持純糧固態(tài)釀造；強(qiáng)化全鏈條質(zhì)量溯源；加強(qiáng)科研創(chuàng)新引領(lǐng)。

三要深刻認(rèn)識“無利潤無渠道”，堅決實施廠商一體行動。全面加強(qiáng)價格物流管控；全面深化客戶賦能服務(wù)；全面提升渠道利潤效益。

四要深刻認(rèn)識“無高端無未來”，堅決實施高端賦能行動。強(qiáng)化高端品系引領(lǐng)；全力搶占品牌文化制高點；不斷拓展高端圈層。

五要深刻認(rèn)識“無廣宣無品牌”，堅決實施流量再造行動。搶占機(jī)場、高鐵和城市地標(biāo)性宣傳點位，整體展示瀘州老窖品牌形象；適應(yīng)新媒體發(fā)展時代，推動傳播渠道創(chuàng)新，構(gòu)建內(nèi)外部聯(lián)動的品宣傳播矩陣；持續(xù)開展已被市場檢驗有效且有瀘州老窖明顯標(biāo)簽的品宣活動，并不斷進(jìn)行更新迭代，增強(qiáng)體驗感和吸引力；推廣白酒品飲文化、創(chuàng)新白酒品飲方式，開展好品鑒知識的全員培訓(xùn)考核，實現(xiàn)企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、品鑒文化等有效觸達(dá)；加強(qiáng)品宣效果評估，控制無效低效品宣投入，真正形成賦能銷售的強(qiáng)大勢能。

六要深刻認(rèn)識“無場景無消費”，堅決實施消費創(chuàng)新行動。打造以“開瓶為中心”的飲用場景；打造以“體驗為中心”的活動場景；打造以“文化為中心”的酒旅場景。

劉淼強(qiáng)調(diào)，瀘州老窖將堅持“銷售為王”，將整合總部所有力量，始終做到“圍繞銷售、支撐銷售、賦能銷售”，充分釋放總部為銷售服務(wù)、后端為前端服務(wù)、團(tuán)隊為客戶服務(wù)的協(xié)同發(fā)展勢能。

推進(jìn)“六大增強(qiáng)” 穿越新周期

會上，瀘州老窖股份有限公司黨委副書記、總經(jīng)理林鋒發(fā)表《新周期 新舉措 新路徑 以消費者為中心 以創(chuàng)造力為引擎 開辟數(shù)智道路 共贏美好未來》主題講話，回顧企業(yè)2024年發(fā)展成績并部署2025年營銷工作重點。

瀘州老窖股份有限公司黨委副書記、總經(jīng)理林鋒

2024年，瀘州老窖緊緊圍繞“堅定、攻堅、創(chuàng)新、協(xié)同”的年度發(fā)展主題，取得了穩(wěn)步發(fā)展的優(yōu)異成績。主要表現(xiàn)在五個方面：

一是市場規(guī)模再創(chuàng)新高。2024年前三季度，瀘州老窖實現(xiàn)營收243.04億元，同比增長10.76%；凈利潤115.93億元，同比增長9.72%。預(yù)計2024年全年公司各項主要指標(biāo)將再創(chuàng)歷史新高。

二是營銷創(chuàng)新再添動能。全力推進(jìn)“數(shù)智瀘州老窖”建設(shè)，初步構(gòu)建起“基層是數(shù)據(jù)，管理是算法，決策是模型，AI是智能選擇”的數(shù)智化發(fā)展架構(gòu)，率先走上了數(shù)智發(fā)展道路。

三是品牌文化再展新顏。緊抓“中國濃香700年”歷史契機(jī)，創(chuàng)新升級“封藏大典”“國際詩酒文化大會”“流動的博物館”等特色文化IP，推動名酒價值加速回歸；在全球近20個國家和地區(qū)開展“讓世界品味中國”活動，連續(xù)八年攜手“澳網(wǎng)”，讓瀘州老窖成為全球最受歡迎的中國白酒品牌之一。

四是供應(yīng)保障再增效益。堅持有機(jī)純糧固態(tài)釀造，瀘州老窖八大有機(jī)原糧種植基地順利通過有機(jī)再認(rèn)證。不僅建成了年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)固態(tài)純糧白酒10萬噸、酒曲10萬噸和儲酒38萬噸的瀘州老窖黃艤釀酒生態(tài)園，還建成投用了行業(yè)首家“燈塔工廠”——瀘州老窖智能包裝中心，獲評全國首批“卓越級智能工廠”。

五是廠商協(xié)同再上臺階。始終踐行“客戶即團(tuán)隊”理念，秉持“服商、扶商、護(hù)商、富商”發(fā)展思路，堅持與廣大客戶一同創(chuàng)造價值、收獲財富、發(fā)展事業(yè)。

瀘州老窖開啟2025濃香復(fù)興壯闊旅程

2025年，瀘州老窖將緊緊圍繞從上升市場到下降市場的轉(zhuǎn)變、從渠道思維到消費者思維的轉(zhuǎn)變、從數(shù)量思維到利潤思維的轉(zhuǎn)變、從促銷思維到情緒價值創(chuàng)造思維的轉(zhuǎn)變、從放任思維到管服思維的轉(zhuǎn)變、從習(xí)慣思維到年輕人思維的轉(zhuǎn)變這“六大轉(zhuǎn)變”，實施新舉措、開辟新路徑、穿越新周期，重點做好以下六個方面的工作：

第一，精耕細(xì)作, 增強(qiáng)營銷突破的戰(zhàn)斗力。聚焦戰(zhàn)略市場精耕，保持西南、華北等糧倉市場優(yōu)勢。聚焦增量市場精耕，推進(jìn)北京戰(zhàn)略、華東戰(zhàn)略、豫鋒戰(zhàn)略。聚焦下沉市場精耕，推動不同品類產(chǎn)品深耕區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，甚至村級市場。聚焦特殊需求精耕，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，定制渠道創(chuàng)新，線上線下融合創(chuàng)新，提升保障力度。

第二，價值創(chuàng)造，增強(qiáng)數(shù)智創(chuàng)新的驅(qū)動力。堅定“以消費者建設(shè)為中心”，構(gòu)建瀘州老窖消費者“迪士尼樂園”。持續(xù)推進(jìn)消費數(shù)智化、推進(jìn)渠道數(shù)智化、推進(jìn)組織數(shù)智化。

第三，創(chuàng)利增收，增強(qiáng)廠商一心的凝聚力。持續(xù)提升客戶利潤水平，持續(xù)深化分級授權(quán)，持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)保障。

第四，守正創(chuàng)新，增強(qiáng)品牌文化的影響力。堅持“品牌引領(lǐng)、品質(zhì)立基、文化鑄魂”，提升品牌調(diào)性，堅守匠心匠藝，創(chuàng)新文化表達(dá)。

第五，協(xié)同共享，增強(qiáng)總部賦能的推動力。持續(xù)推動形成總部為銷售服務(wù)、后端為前端服務(wù)的良好格局，持續(xù)增強(qiáng)服務(wù)協(xié)同、持續(xù)加強(qiáng)營銷協(xié)同、持續(xù)強(qiáng)化公關(guān)協(xié)同。

第六，銳意進(jìn)取，增強(qiáng)擁抱未來的創(chuàng)造力。抓住白酒產(chǎn)品低度化機(jī)遇，持續(xù)提升低度白酒品質(zhì)口感的穩(wěn)定性。抓住白酒消費年輕化機(jī)遇，通過品牌植入、活動贊助、跨界營銷等方式，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新酒品圈層搭建。抓住白酒體驗場景化機(jī)遇，為消費者營造體驗感，創(chuàng)造更多情緒價值，創(chuàng)領(lǐng)“輕生活、輕社交”白酒消費新范式。

瀘州老窖銷售有限公司黨委書記、總經(jīng)理張彪主持本次大會

決勝“十四五”，榮耀再出發(fā)！踏上新征程的瀘州老窖，將以消費者為中心,以創(chuàng)造力為引擎，攜手廣大經(jīng)銷商合作伙伴聚力共創(chuàng)，共贏美好未來！