4月底,白酒上市公司們紛紛亮出2021年年報及2022年一季報,營收、利潤均很耀眼,仿佛白酒信仰再次回歸。與頭部酒企耀眼的業(yè)績相反,多數(shù)中小酒企、酒商的業(yè)績卻很慘淡。
近日,與部分中小酒企、酒商甚至酒媒等負責(zé)人聊天,話里話外均透露著“苦悶”二字。這種“苦悶”,中小酒企源于招商難度陡然加大,酒商源于對產(chǎn)品動銷的信心不足,酒媒源于難以尋找下一個熱點。
酒企、酒商、酒媒均屬于酒業(yè)生態(tài),從來都是“休戚與共”。如今,為何酒業(yè)會出現(xiàn)“幾家歡樂幾家愁”的局面呢?
過去的調(diào)整,結(jié)束于降價
2013年,酒業(yè)開始第三次行業(yè)調(diào)整,距離當(dāng)下并不遙遠。觸發(fā)調(diào)整,有人歸因于“限制三公消費”“酒駕入刑”等,也有人歸因于產(chǎn)品的“供大于求”;調(diào)整結(jié)束,有人歸因于“商務(wù)消費替代政務(wù)消費”“渠道扁平化”等,也有人歸因于產(chǎn)品的“供需平衡”。
事實上,從業(yè)者往往忽視了最關(guān)鍵的一點,本次行業(yè)調(diào)整結(jié)束的關(guān)鍵節(jié)點是名酒“降價”。君不見,強如飛天茅臺實際成交價低于出廠價,漢醬價格直接“腰斬”。正是因為名酒的降價,進一步擠壓了中小酒企的生存空間,從而擴大了消費群體,進而緩緩走出行業(yè)調(diào)整。
行業(yè)調(diào)整結(jié)束,是以頭部酒企擠壓中小酒企的市場份額為代價,也就意味著行業(yè)不會再出現(xiàn)“集體繁榮”。名酒的降價,對于多數(shù)中小酒企而言約等于“滅頂之災(zāi)”。即使名酒再次提價,提價后的空間也將屬于名酒系列酒,而不再屬于曾經(jīng)的中小酒企。
今天的分化,得益于漲價
2016年,名酒企業(yè)陸續(xù)走出行業(yè)調(diào)整,迎來新的輝煌。名酒崛起,有人歸因于“渠道下沉”“名酒復(fù)蘇”等,也有人歸因于“消費升級”“品牌建設(shè)”等。事實上,外部因素往往被從業(yè)者忽視,那就是人均飲酒頻次、人均單次飲酒量、適齡飲酒人口量均出現(xiàn)不同程度的下滑。
數(shù)據(jù)顯示,白酒產(chǎn)量的峰值出現(xiàn)在2016年,彼時產(chǎn)量為1358萬千升。此后,白酒產(chǎn)量連年下滑,2017年1198萬千升,2018年871萬千升,2019年786萬千升,2020年741萬千升,2021年716萬千升。伴隨著白酒產(chǎn)量的下滑,啤酒、葡萄酒甚至黃酒的產(chǎn)量也在下滑。

伴隨著總產(chǎn)能的下滑,酒企們紛紛通過漲價來提振營收,畢竟?fàn)I收等于量價之積。對于消費者而言,因為飲酒頻次/量的下滑,對于酒企提價并不敏感,甚至升級消費比以往價格更貴、品牌更大的酒;對于經(jīng)銷商而言,因為飲酒頻次/量的下滑,對于酒企提價甚感欣慰,畢竟賣更少的酒、掙更多的錢才是更好的生意。只不過,能夠成功提價的產(chǎn)品皆是大單品、重點品類,注定了與大多數(shù)中小酒企無緣。
明天的預(yù)判,成長于增長
酒,本不是生活必需品。在2022年的特殊背景下,這句話格外“刺耳”。酒企的多數(shù)業(yè)績源于經(jīng)銷商打款。按照慣例,經(jīng)銷商可以通過分銷商/終端店等渠道轉(zhuǎn)移自身壓力,從而形成廠商內(nèi)循環(huán)。如今,疫情進入第三個年頭,市場消費欲望降低,庫存轉(zhuǎn)移漸漸吃力起來。
如何才能實現(xiàn)循環(huán),激發(fā)用戶消費欲望,從而激發(fā)渠道的打款動力,無疑是新品類需要思考的,就像曾經(jīng)的進口葡萄酒、精釀啤酒。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2021年烈酒進口額為25.04億美元(其中白蘭地為16.97億美元),超過葡萄酒進口16.90億美元,成為第一大進口酒種。另外,2021年日本清酒進口額為102.79億日元,11年間增長了47倍。
相比威士忌、白蘭地等,筆者更加看好清酒的國產(chǎn)替代機會。威士忌、白蘭地與葡萄酒一樣,均無法擺脫舶來品的影子,也就意味著難以誕生國產(chǎn)品牌。反觀清酒,即使是視清酒為國酒的日本,其釀造界、學(xué)術(shù)界均認同“日本清酒起源于中國”,歷史記載也是如此。
越是焦慮的當(dāng)下,越應(yīng)該靜下心來去思考。在百年未有之變局中,布局未來,才能贏得漂亮。緩解焦慮的辦法有很多,其中一個就是“保持領(lǐng)先”。(作者系酒水行業(yè)研究者、千里智庫創(chuàng)始人)

