嘉士伯是丹麥的企業(yè)，總是能讓人聯(lián)想到海邊的小美人魚，美則美矣，可惜的是最后變成了泡沫。
1978年，剛剛改革開放，嘉士伯就進(jìn)入中國了，但在中國市場(chǎng)的表現(xiàn)只能用差強(qiáng)人意來形容。嘉士伯跟隔壁的百威比起來所占市場(chǎng)份額確實(shí)不多。
細(xì)數(shù)在嘉士伯旗下的啤酒品牌嘉士伯(Carlsberg Green Label)、冰純嘉士伯(Carlsberg Chill)、特醇嘉士伯(Carlsberg Light)、Tuborg(樂堡)、Tuborg YE (樂堡野)、凱旋1664(Kronenbourg 1664)、格林堡(Grimbergen)、風(fēng)花雪月(Wind Flower Snow & Moon)、西夏(Xixia)、烏蘇(Wusu)、新疆(Xinjiang)、大理(Dali)、天目湖（Tianmuhu）、黃河(Huanghe)、山城(Shancheng)和重慶(Chongqing)等等，從這份名單可以看出嘉士伯所收購的國產(chǎn)啤酒大多在西部。
華潤、燕京等啤酒巨頭布局大多以東部為主，東北、華北等區(qū)域飲酒習(xí)俗較為濃郁，東南區(qū)域夏季時(shí)間長且溫度高，啤酒的飲用機(jī)會(huì)自然就多了，但是這一區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)也就十分激烈，市場(chǎng)幾乎沒有增量可言，巨頭這一市場(chǎng)中就只有存量競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)成本、營銷甚至是團(tuán)隊(duì)都是非常大的消耗。
但在中國西部，人均飲用量非常低，市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)也不大，這一做法在2003年的時(shí)候并未被大多人所認(rèn)同。
直到“奪命大烏蘇”在渠道中的崛起。烏蘇在所有淡爽拉格中，絕對(duì)是獨(dú)樹一幟的一個(gè)，它把啤酒酒的屬性發(fā)揮得比起其他品牌好一些，這也是目前在華北市場(chǎng)而言嘉士伯旗下的啤酒中渠道鋪得較好的。
此外嘉士伯旗下的凱旋1664也在渠道中有所斬獲。從最新的嘉士伯財(cái)報(bào)中來看，2019年第一季度，嘉士伯實(shí)現(xiàn)凈營收138.87億丹麥克朗（約20.84億美元），同比增長9.31%。嘉士伯公司總銷量290萬千升，同比增長6.6%。其中啤酒銷量243萬千升，同比增長4.7%；其它飲料銷量47萬千升，同比增長17.5%。
在具體數(shù)據(jù)中顯示，亞洲市場(chǎng)凈營收46.02億丹麥克朗，同比增長27.55%。銷量107萬千升，同比增長9.5%，值得一提的是，中國市場(chǎng)銷量增長11%，高端市場(chǎng)取得了較好的增長。
值得注意的是，盡管嘉士伯中國收購啤酒業(yè)務(wù)基本集中于西部地區(qū)，但是嘉士伯的高端系列1664在第一季度卻有30%的增幅。1664如今也已經(jīng)成為中高端啤酒市場(chǎng)大單品之一。“走”了十幾年的西部啤酒王，也許就要回來了，還帶著它的西部童話。
中國廣袤的西部地區(qū)不需要公路和牛仔，但確實(shí)需要拓荒者。
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