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寬大潤澤的額頭、溫和有神的眼睛、寬厚飽滿的耳垂、溫潤如玉的笑容，無不彰顯著他和善可親、寬容厚道。因為從商，他少了幾分文者的孤傲，多了幾分生活的情切;因為棄文，他商海揚帆立潮頭，直面鯨波鱷浪，內(nèi)心波瀾不驚。他就是大連金石灘酒業(yè)集團有限公司(以下簡稱金石灘酒業(yè))董事長王彥順。

棄文從商，耳順年釀杯好酒

上世紀(jì)60年代初，王彥順出生在山東省齊河縣潘店一個叫胡樓的村子，2歲的時候隨父母“闖關(guān)東”來到了黑龍江的阿城。

“高中畢業(yè)后，我進入阿城的蜚克圖二中做了民辦教師。1983年，考入哈爾濱師范大學(xué)，學(xué)習(xí)深造兩年后，回到阿城繼電器廠子弟學(xué)校任教。在學(xué)校從基層教師做起，到教研組長，到教導(dǎo)主任，再到副校長，教書育人一路走來。”王彥順介紹說，自己做了十多年的教師。

1996年10月份，王彥順棄文從商來到了大連，“當(dāng)時的親戚朋友都不理解：好好的校長不當(dāng)，丟掉鐵飯碗，干嘛到外地討生活?”王延順解釋說，一是受大環(huán)境影響，當(dāng)年鄧小平的“南巡講話”對自己觸動很大，深知深化改革開放是國家絕不可能停下來的事;另外想做點事業(yè)，證明下自己的價值。

于是，來到大連的王彥順進入金瑪控股集團的前身——昌林大廈，搞起了商業(yè)。

據(jù)了解，金瑪控股集團經(jīng)過20多年的發(fā)展，形成了一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展的實業(yè)民營產(chǎn)業(yè)，涵蓋硼業(yè)、商業(yè)、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

2014年，王彥順從大連金瑪硼業(yè)科技集團有限公司調(diào)到金石灘酒業(yè)，成為金瑪控股集團旗下全資子公司的掌門人。

“金石灘酒業(yè)成立于1996 年，主要從事‘金石灘’品牌系列白酒生產(chǎn)及配制‘勝雄峰’酒，‘益康茗’代用茶的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，旗下?lián)碛惺嗉易庸荆殉?42口，其中176口獲得國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)稱號，年產(chǎn)濃香型白酒6000噸以上。”王彥順介紹說，多年來，產(chǎn)品榮獲遼寧省“純固態(tài)好酒”、“著名商標(biāo)”、“中國名優(yōu)品牌”等稱號。

多崗歷練，世上本無難事

王彥順在大連工作的20多年時間里，金瑪控股集團旗下的很多企業(yè)都留下過他的身影。

“從昌林大廈開始，我負(fù)責(zé)過經(jīng)貿(mào)公司，去莊河市組建了金瑪商城，管理過集團的房地產(chǎn)項目，也到內(nèi)蒙古通遼收購、重組過批發(fā)城，負(fù)責(zé)過旗下的丹東市寬甸硼工業(yè)基地，現(xiàn)在專注釀酒。” 王彥順感慨地說，“我就是集團的一塊磚，哪里需要往哪搬。”

王彥順工作過的每一個地方，既有戰(zhàn)勝困境后的慶歌、也有坎坷路上的辛酸，有歡笑、有眼淚、更有汗水。

2005年，金瑪控股集團收購了內(nèi)蒙古通遼市最大的批發(fā)城，收購后前期的改擴建、招商、重組等，所遇到的困難和阻力是王彥順從未經(jīng)歷過的。

“原來的批發(fā)城一是存在有人橫行霸道、壟斷市場的行為，二是有些商戶不愿按照整體規(guī)劃進行搬遷，在補償問題上故意刁難，個別商戶甚至利用黑惡勢力恐嚇。”王彥順介紹當(dāng)時的情況說，“最重要的一點是咱們作為一家企業(yè)，有幫助政府安置就業(yè)，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的責(zé)任。”

歷盡辛酸苦辣，經(jīng)過幾年的發(fā)展，金瑪通遼批發(fā)城如今已成為內(nèi)蒙古東部最大的商品批發(fā)市場，是內(nèi)蒙古自治區(qū)下崗再就業(yè)先進單位、窗口單位。電視劇《美麗的草原我的家》在批發(fā)城實地實景拍攝播出后，贏得了眾多贊譽。

王彥順工作上能啃“硬骨頭”、敢打“硬仗”，對于他來說，金瑪通遼批發(fā)城也才只是個開始。

2009年 ，金瑪控股集團收購了位于丹東市寬甸滿族自治縣的寬甸硼礦。

當(dāng)年5月份，王彥順就到了寬甸硼礦，“雖然去之前對當(dāng)?shù)厍闆r有所了解，但過去之后，硼業(yè)的大環(huán)境還是超出我的想象：硼礦多產(chǎn)自鄉(xiāng)鎮(zhèn)小礦山，開采水平低、安全設(shè)備不完善;采富棄貧、亂采盜挖，造成大量資源浪費。”王彥順接著說，被收購企業(yè)長期經(jīng)濟效益差致使工人素質(zhì)不高、管理水平落后、產(chǎn)品成本高，比這更為棘手的是周邊私人小礦經(jīng)常采用“打洞”連通的方式偷盜礦區(qū)物資。

“盜竊包括爆炸物在內(nèi)的礦區(qū)物資及盜采礦石，存在著很大的安全隱患，如果不及時制止，會出大問題。記得有一次，為了找到小礦盜竊物資的證據(jù)，我自己拿著手電筒進入數(shù)百米的礦井下面，一個‘礦房’一個‘礦房’地查看、尋找。”王彥順說，“毫不夸張地講，很多時候是在冒著生命危險工作。”

如今的金瑪硼業(yè)集團是國內(nèi)第四代核反應(yīng)堆提供碳化硼核用材料生產(chǎn)企業(yè)，獲得國家特批“東北地區(qū)(大連)特種防護新型材料動員中心”的稱號。目前，正加緊建設(shè)國防軍工核用裝備及碳化硼制品產(chǎn)業(yè)化項目。王彥順則被選舉為丹東市政協(xié)委員，收獲了中國石油化工聯(lián)合會民營企業(yè)家、中國硼協(xié)會會長等榮譽。

腳踏實地，愛家更敬業(yè)

三年前，白酒作為一個全新的概念走到了王彥順的面前，“白酒是傳統(tǒng)行業(yè)，從有無傳統(tǒng)基礎(chǔ)的角度來講，相比國內(nèi)的硼業(yè)要好做一些，因為在酒行業(yè)只要努力到了，所有業(yè)內(nèi)前輩及朋友都會為你提供必要的相關(guān)聯(lián)指導(dǎo)和幫助，不像硼業(yè)，遇到要破解的困難及技術(shù)瓶頸，不但國內(nèi)最高等研究機構(gòu)的專家、科學(xué)家束手無策，即便在國際上都是不容易突破的難題。”俗話說“隔行如隔山，隔行不隔理”，王彥順認(rèn)為，領(lǐng)先國際水平的防彈護甲核心部件咱都做出來了，還怕酒做不好?中國白酒能否在世界上有大影響力，不是做不做到的問題，而是做不做的問題。

王彥順認(rèn)為，東北要出名酒首先要有自信，在釀酒技術(shù)上自信，風(fēng)物人情上自信，營銷、生產(chǎn)上自信，管理企業(yè)上自信，“東北有好酒沒名酒”的原因之一就是咱們東北酒人的初心在沒在酒上、打沒打心眼里想做誠信酒、純糧酒、接地氣的酒，任何一件事情發(fā)自內(nèi)心的想做好，就一定能做好。

“東北地區(qū)生活的人有喝酒的歷史、習(xí)慣，我不喝、你不喝，他一定喝，所以白酒不愁賣。一方水土一種文化、一個口味，讓東北酒飽含東北文化元素，再把東北純糧釀制和南方元素貫通融合，清香、五糧香、醬香科學(xué)的疊加，就不相信勾不起人們的胃口。”王彥順接著說，“我對東北酒有信心，金石灘酒和國內(nèi)頂級人才、專業(yè)機構(gòu)合作，腳踏實地講良心，做實實在在、經(jīng)得起推敲，有益于人體健康的酒。”

“做企業(yè)和做人一樣，要寬厚慈愛、嚴(yán)以律己、寬以待人，融合各種資源，大家在一起來做事。”王彥順認(rèn)為，一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)首先要公平正直，對老實人要關(guān)心呵護、對不踏實員工要懲處懲戒;其次是要有親和力，和員工真心結(jié)交做朋友，只有和員工打成一片，才能了解生產(chǎn)一線最真實的情況，只有把員工說的話當(dāng)回事，才能把反映的問題、員工的切身利益落到實處。

在事業(yè)和家庭觀上，王彥順表示，事業(yè)和家庭沒有孰重孰輕一說，只有相輔相成。一個人只有家庭幸福才能經(jīng)營好自己的事業(yè)。所以，一個事業(yè)成功的人一定是對家庭有責(zé)任感的人。

勤勞忠厚，謹(jǐn)記家風(fēng)祖訓(xùn)

在王彥順的眼里，一個人做事能出點成績首先要勤勞能吃苦，再就是淳樸忠厚、德品好，還要聰明有智慧。人生某個階段的成功不易，人生一輩子的成功更難。一輩子都幸福、開心且成功著的人一定是由有優(yōu)秀家風(fēng)、家教的家庭培育出來的。

王彥順感恩著山東老家那方水土的家規(guī)家訓(xùn)、家風(fēng)家教在他這個家庭中的繼承和傳承。

“老母親是我的第一位老師。在記憶里，她溫惠賢達(dá)、寬厚包容，明事理、懂感恩。”王彥順深情的思憶說，記得小時候一個除夕的晚上，母親給他們兄弟幾個說，初一吃餃子，初二熬肉。哥哥、弟弟聽到后心里都樂開花，看著幾個孩子高興的樣子，母親的眼里含起了淚珠。這時父親從外面回來，低聲對母親說：“鄰居老劉家一家正發(fā)愁哭哩，家里什么都沒有。”母親望了望他們幾個孩子，又望了望梁上的肉，把肉取下來，割去一塊連同一升(山東農(nóng)村盛面的計量工具)面交給父親說：“快去，給老劉家送去”。幾個孩子心里都酸酸的，四弟輕輕地叫了一聲娘，母親知道他們心里有意見，就說：“孩子，咱們雖窮，可比老劉家還好過點，天下窮人是一家，人活著可不能光想著自己。”母親的話一直被王彥順深深的記在心里。

在王彥順高中畢業(yè)到進入學(xué)校任教前，有幾個月的空檔期，他決定到大城市看看，順便打些工掙點錢補貼家用，“臨行時，母親交待我，到了外面，心一定要寬，要大。”王彥順說，“母親怕我不明白，解釋道：‘如果能把一百塊錢看得像一分錢，那你能掙一萬、十萬;要是把一分錢看得像磨盤，早晚會被這磨盤壓死，孩子啊!有多大的心胸，就能辦多大的事’。這些事、這些話都是母親幾十多年前做的、交代的，我始終銘記于心，不論是教書育人還是做事做人，都時時刻刻對照、提醒著自己。”

在王彥順的事業(yè)和生活中，影響他很深的還有一位哥哥。

“做事情合作、包容等理念，受我二哥的影響很大。我二哥是軍人出身，為人處事的原則就是‘利他’。他常講的一句話是：以前做企業(yè)是以自己為中心，未來新經(jīng)濟是以別人為中心，以客戶、員工為中心，以合作者為中心，他們強大了，自然而然自己會強大起來。”王彥順說，其實，“利他”就是對合作者，對客戶、員工的擔(dān)當(dāng)和負(fù)責(zé)，“利他”就是中國傳統(tǒng)的一個“義”字。

家風(fēng)、家教或許是說不清道不明的，“君子有所為有所不為”、“達(dá)則兼濟天下，窮則獨善其身”，從山東“闖關(guān)東”過來的父母并不懂這文縐縐的語言。父母只知道人家借面(面粉)時“尖尖的一升出去”。于吃，母親常說，自己吃是填坑、別人吃是揚名;于用，父母都是把最不好的留自己，最好的給別人;于做事，父母曾講，一個人要先把手頭事做好，財聚人散、財散人聚。王彥順認(rèn)為，老人們說過的這些道理易懂、事理深奧的話就是世上最好的家風(fēng)、家教。