自2012年移動互聯(lián)網(wǎng)開始高速發(fā)展,對酒類商業(yè)影響是多方面的。現(xiàn)在回過頭來看,只有多維度、多角度、系統(tǒng)化思考才能有效利用,而不能簡單地把互聯(lián)網(wǎng)看作單一功能的工具。
移動互聯(lián)網(wǎng)開啟了酒商全新的時代。
移動互聯(lián)的高速發(fā)展改變了人們的生活,當(dāng)酒商還沒完全適應(yīng)過來,移動互聯(lián)網(wǎng)就推動著一個又一個互聯(lián)網(wǎng)巨無霸公司直接或間接地影響著酒商的生意。
天貓、京東用不到5年的時間已經(jīng)做到了幾十億元,酒仙網(wǎng)、1919等零售業(yè)態(tài)用不可思議的速度在證明著他們的增值,傳統(tǒng)酒商發(fā)現(xiàn)消費者再也不像以前那么容易搞定了,更認(rèn)品牌、網(wǎng)上詢價、要求服務(wù)等需求讓酒商措手不及,不管酒商接受不接受,適應(yīng)不適應(yīng),移動互聯(lián)網(wǎng)帶領(lǐng)酒商開啟了一個全新的時代。
移動互聯(lián)網(wǎng)改變了商業(yè)思維方式。
互聯(lián)網(wǎng)時代之前,很多行業(yè)依靠信息不對稱獲利,酒商也不例外。
進(jìn)人互聯(lián)網(wǎng)時代消費者獲取信息變得容易。一個普通的消費者都知道茅臺出廠價是819元。如果酒商靠經(jīng)營產(chǎn)品差價盈利變得異常困難。再加上廠家率先互聯(lián)網(wǎng)+,讓中間環(huán)節(jié)的酒商處于尷尬地位。
酒商在互聯(lián)網(wǎng)的趨勢浪潮下,首先應(yīng)轉(zhuǎn)變思維方式,原來更多的思考如何銷售,現(xiàn)在要站在消費者立場上思考如何購買、有什么體驗、能否形成口碑等。
互聯(lián)網(wǎng)去掉無效中間環(huán)節(jié)。
用互聯(lián)網(wǎng)思維去思考問題的目的是為我所用。由于移動互聯(lián)網(wǎng)帶入信息文明時代,商家原來的立身之本就是網(wǎng)絡(luò),必然會帶來全方位的沖擊。
酒商作為廠家與消費者的中間環(huán)節(jié),要么直接改造連接消費者的網(wǎng)絡(luò),做廠家連接消費者的服務(wù)商;要么在橋梁中轉(zhuǎn)變角色,為廠家與消費者提供附加價值服務(wù)。
雖然互聯(lián)網(wǎng)去中介化明顯,但更多的是去掉無效中間環(huán)節(jié)。如果商家在中間環(huán)節(jié)中變得更加有效,不但不會去中介化,而且會是更有價值的橋梁。天貓、京東越來越受到廠家的認(rèn)可,主要原因是從原來簡單粗暴的方式轉(zhuǎn)變?yōu)閺S家的傳播、推介及消費者資源整合平臺,與廠家合作越來越緊密。
多種用途的互聯(lián)網(wǎng)工具產(chǎn)生。從思維和價值的高度來看互聯(lián)網(wǎng)工具,就會看得更清晰更本質(zhì)。這個劃時代的工具改變了人們的生活方式。在很多區(qū)域,年輕人開始網(wǎng)上購酒,這一趨勢正在向全國蔓延。

